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凯发k8一触即发集团推广印花浆料精细化控制

2018年4月3日，“印花浆料精细化控制项目”现场会在凯发k8一触即发集团家纺二公司印染车间召开。集团企管部组织各家纺工厂厂长、企管经理、印花负责人及技术人员参会，凯发k8一触即发股份总经理吴明凤出席现场会并讲话。

现场会上，家纺二公司厂长孙旭科首先介绍了从印染车间浆料的控制，到学习“阿米巴模式”中“一升论”受到的启迪，提出的浆料精细化控制“零剩余”。随后，印染车间主任昝汝平对该项目做了详细介绍，为提高浆料利用率，车间制定了“每个网版剩余3kg以内作为零剩余”目标。首先配料员根据千条用浆量计算该计划所用总浆量，操作员采用“多次化料、每次少化”的原则进行化料，先用光网版上的多余料，最后一次少化料，最终做到桶里、网版里不剩料，刮刀中只剩余必要的料。

项目实施3个月以来, 通过对印花浆料的精细化控制，吨产品的耗浆量降低了33.3%。在控制了浆料剩余、减少浪费的同时，印制指标也有了很大提升，3月份共有51批次产品印制指标达到100%，实现了成本与质量的双赢。4月份，印染车间制定了“浆料零剩余”及“印制零疵点”占比大于15%的目标，以此作为努力方向，力争再创佳绩。

最后，凯发k8一触即发股份总经理吴明凤对该项目表示了肯定，在参会人员参观现场并进行了详细的沟通交流后，要求在其他厂区印花工段尽快推广应用，同时要求家纺二公司继续开展好此项工作，争取在浆料控制及印制指标上再创新高，实现新的突破。

文 / 徐玲艳

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